မဟာဗျူဟာမြောက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ပေါင်းစည်းခြင်း- အလျင်အမြန် ကြီးထွားလာသော ကိုရီးယား မျက်မှန်အမှတ်တံဆိပ်အတွက် XH Factory သည် စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်များကို ၃၅% မည်သို့လျှော့ချခဲ့သည်

စီမံကိန်း၏အဓိကအချက်အလက်များ

• ဖောက်သည်ပရိုဖိုင်-အလျင်အမြန် ကြီးထွားလာနေတဲ့ ကိုရီးယား ဒီဇိုင်နာ မျက်မှန် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုပါ။

• အဓိကပြဿနာ:သီးခြားရောင်းချသူ ၅ ဦးပါဝင်သည့် အပိုင်းပိုင်းကွဲနေသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကြောင့် အရည်အသွေး ကျဆင်းမှုနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး နှောင့်နှေးမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

• XH ဖြေရှင်းချက်-Single-hub ပေါင်းစပ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် cross-material color synchronization။

• အဓိက မက်ထရစ်များ-အထွေထွေကုန်ကျစရိတ် ၃၅% လျှော့ချခြင်း၊ ဈေးကွက်သို့ရောက်ရှိချိန် ၂၅% ပိုမိုမြန်ဆန်ခြင်း၊ အမှတ်တံဆိပ် တစ်ပြေးညီဖြစ်မှု ၁၀၀%။

၁။ စိန်ခေါ်မှု- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရင်းမြစ်ရှာဖွေခြင်းတွင် "ရောင်းချသူများစွာ ပွတ်တိုက်မှု"

၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုရီးယားမိတ်ဖက်သည် ဘုံ "တိုးတက်မှု အမြင့်ဆုံးအဆင့်" ကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ ၎င်းတို့၏ စုဆောင်းမှုများ တိုးချဲ့လာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့၏ထုပ်ပိုးမှုများကို လွတ်လပ်သော ပေးသွင်းသူ ငါးဦးတွင် ဖြန့်ကျက်ထားသည်-

1. ရောင်းချသူ A:PU သားရေအိတ်များ

2. ရောင်းချသူ B:မာကျောသော လက်ဆောင်သေတ္တာများ

3. ရောင်းချသူ C:စက္ကူအိတ်များနှင့် အိတ်များ

4. ရောင်းချသူ D:မိုက်ခရိုဖိုက်ဘာ သန့်ရှင်းရေးအဝတ်များ

5. ရောင်းချသူ E:အမှတ်တံဆိပ်ကတ်များနှင့် စာအိတ်များ

ပွတ်တိုက်မှုအမှတ်များ

• ဆက်သွယ်ရေး အထွေထွေဝန်ဆောင်မှု-PI ၅ စုံ၊ ပို့ဆောင်ရေးအချိန်ဇယား ၅ ခုနှင့် သီးခြားအရည်အသွေးစံနှုန်း ၅ ခုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။

• အမြင်အာရုံ အပိုင်းပိုင်းကွဲခြင်း-သားရေအိတ်ပေါ်ရှိ "Brand Orange" သည် စက္ကူအိတ်ပေါ်ရှိ "Brand Orange" နှင့် ဘယ်သောအခါမှ တူညီမှုမရှိဘဲ ဖက်ရှင်ရှေ့ဆောင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ လက္ခဏာကို ကြီးမားသောထိုးနှက်ချက်တစ်ခု ဖြစ်စေခဲ့သည်။

• ပိတ်ဆို့မှုအန္တရာယ်များ-လက်ဆောင်သေတ္တာ ပေးသွင်းသူက ၃ ရက် နောက်ကျပါက ဘူးများ အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော်လည်း အစုံ ၁၀,၀၀၀ ပါ ထုတ်ကုန်အားလုံး ရပ်ဆိုင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။

၂။ XingHong ဖြေရှင်းချက်- "ရောင်းချသူ" မှ "ပေါင်းစပ်ဗဟိုချက်" သို့ ပြောင်းလဲခြင်း

ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြေခံကျသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို အဆိုပြုခဲ့သည်-ဆက်သွယ်ရန် တစ်နေရာ၊ အရည်အသွေး စံနှုန်း တစ်ခုတည်း။သူတို့ရဲ့ထုပ်ပိုးမှုအစုံရဲ့ အစိတ်အပိုင်း ၇ ခုလုံးကို XH Factory ရဲ့ အတွင်းပိုင်းထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းထဲကို ရွှေ့ပြောင်းခြင်းအားဖြင့်၊ အပိုင်းပိုင်းခွဲထားတဲ့ ရင်းမြစ်ရှာဖွေမှုတွေ မကိုင်တွယ်နိုင်တဲ့ နည်းပညာဆိုင်ရာ အခက်အခဲတွေကို ကျွန်တော်တို့ ဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့ပါတယ်။

A. Cross-Material Color Engineering ($\Delta E < 1.0$)

PU (ဓာတုဗေဒနည်းဖြင့်ပြုလုပ်ထားသော)၊ စက္ကူ (ဆယ်လူလို့စ်) နှင့် မိုက်ခရိုဖိုက်ဘာ (ပိုလီစတာ) အကြား အရောင်တသမတ်တည်းရရှိရန်မှာ ကြီးမားသော နည်းပညာဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။

• အဖြေ:ကျွန်တော်တို့ အသုံးပြုခဲ့တဲ့Pantone ချိန်ညှိထားသော Spectrophotometer များmaster color profile တစ်ခုဖန်တီးရန်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် သတ်မှတ်ထားသော substrate တစ်ခုစီအတွက် dye density နှင့် ink saturation ကို ချိန်ညှိခဲ့ပါသည်။

• ရလဒ်-လက်လီရောင်းချသည့် LED မီးများအောက်တွင်ဖြစ်စေ၊ သဘာဝနေရောင်ခြည်အောက်တွင်ဖြစ်စေ အစုံလိုက်ဒီဇိုင်းသည် အဝတ်အထည်မှ အိတ်အထိ ပြီးပြည့်စုံသော စုစည်းထားသော အမြင်အာရုံဘာသာစကားကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့သည်။

B. အိမ်တွင်း တိကျစွာ ထုတ်လုပ်ခြင်း

အစိတ်အပိုင်းခွဲများကို ပြင်ပကုမ္ပဏီများသို့ လွှဲပြောင်းပေးမည့်အစား၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အတွင်းပိုင်း အထောက်အကူပြု အစိတ်အပိုင်းများကို အသုံးချခဲ့သည်-

• လေဆာဓားဖြတ်တောက်ခြင်း-အမှတ်တံဆိပ်ရဲ့ ပရီမီယံအတွက် လိုအပ်တဲ့ ချောမွေ့ပြီး ခြစ်ရာကင်းတဲ့ အနားတွေကို ရရှိဖို့အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် မြင့်မားတဲ့ တိကျမှုရှိတဲ့ လေဆာ ဖြတ်စက်တွေကို အသုံးပြုခဲ့ပါတယ်။မင်အနားသတ်ပန်းချီ(ဆီအနားသတ်) လုပ်ငန်းစဉ်။

• ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံအပ်ချုပ်ခြင်း-၃၄၀ ဂရမ် အလေးချိန်ရှိသော ပတ္တူအိတ်များနှင့် PU အိတ်များအားလုံးကို ယူနစ် ၁၀,၀၀၀ တွင် ချုပ်ရိုးအရေအတွက် တသမတ်တည်းဖြစ်စေရန် ပရိုဂရမ်ရေးသားနိုင်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်စက်များကို အသုံးပြု၍ ချုပ်လုပ်ထားပါသည်။

• ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ ပေါင်းစည်းမှု-မစ္စတာချန် (နမူနာမာစတာ) သည် "စက္ကူအဖုံး + မာကျောသောသေတ္တာ + PU အိတ်" ကို တီထွင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်၀.၂ မီလီမီတာ သည်းခံနိုင်မှုနောက်ဆုံးစားသုံးသူအတွက် စိတ်ကျေနပ်ဖွယ်ကောင်းသော "လေဖြင့်ဖုံးအုပ်ထားသော" ဖွင့်ခြင်းအတွေ့အကြုံကို သေချာစေသည်။

၃။ ပမာဏဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှု- ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ထိရောက်မှု

"Single-Hub" စီမံခန့်ခွဲမှု ၂၄ လကြာပြီးနောက်၊ ကိုရီးယားအမှတ်တံဆိပ်သည် ၎င်းတို့၏ အောက်ခြေလိုင်းတွင် တိုင်းတာနိုင်သော တိုးတက်မှုများကို ရရှိခဲ့သည်။

မက်ထရစ်	XH မတိုင်မီ (ရောင်းချသူ ၅ ဦး)	XH (Single Hub) ပြီးနောက်	တိုးတက်မှု
စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်	အထက်တန်း (အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့ ၅ ဖွဲ့)	အနိမ့် (၁ အဆက်အသွယ်)	-၃၅%
ကြာမြင့်ချိန်	၄၅-၆၀ ရက်	၃၀-၃၅ ရက်	-၂၅%
QC ငြင်းပယ်မှုနှုန်း	၄.၂% (တသမတ်တည်းမရှိ)	<၀.၅% (ပေါင်းစည်းထားသော)	သိသာထင်ရှားသော
အမှတ်တံဆိပ် တသမတ်တည်းရှိမှု	အပိုင်းပိုင်းကွဲသွားသော	၁၀၀% ပေါင်းစည်းထားသည်	စုစုပေါင်း ချိန်ညှိမှု

 

တောင်ကိုရီးယားဖောက်သည် - မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

ဤမေးခွန်းများနှင့် အဖြေများသည် တောင်ကိုရီးယား ဖက်ရှင်မျက်မှန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ တကယ့်ပရောဂျက်ကို အခြေခံထားပါသည်။

 

ထုပ်ပိုးမှုဖြေရှင်းချက်များhttps://www.xhglassescase.com/solutionscomplete-eyewear-packaging-sets/

အဆုံးစွန်လမ်းညွှန်https://www.xhglassescase.com/the-definitive-guide-to-custom-eyewear-packaging-case-manufacturing-2026/

အီတလီမျက်မှန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ ယုံကြည်မှုခရီးစဉ်https://www.xhglassescase.com/case-studiesitalian-eyewear-brand-trust-journey-2/